Arvid setter seg i bilen når NRK P1 leser nyhetene klokka seks. Ett kvarter senere er han på plass i verktøybua ved GMC sitt verft på Buøy i Stavanger.
Arvid liker å ha tre kvarter alene før arbeidsdagen starter klokka syv. Koker kaffe, legger en snus under leppa og tenker på dagens oppgaver.
Arvid, en hverdagshelt. Kanskje du har en sånn helt også på din arbeidsplass?
En ting er å si på forhånd hva som er riktig å gjøre de første 100 dagene, når jeg skal starte i ny lederjobb. Noe annet er å gjøre det i praksis, selv om det så veldig enkelt ut.
Her får du et eksempel på akkurat det. Noe jeg ville gjort annerledes neste gang.
Har du tenkt: -Åh, jeg skulle hatt litt lengre frist på prosjektet? At du vil jobbe litt mer, levere enda bedre kvalitet? Du innser hvor tøff deadline blir, så du ber om mer tid?
Jeg har vært der. Mange ganger. Det er bare tull. Jeg lurer meg selv. Jeg har bare ikke forstått det.
(Bilde: Freelancefolder.com)
Du blir aldri utlært i salg til bedrifter, såkalt B2B salg. Men hva er det aller viktigste for å lykkes?
Det er mitt motiv for å skrive tre små innlegg «Salg: Back to Basic». Jeg vil forenkle. Dette er tredje og siste del, om Forhandlinger.
Skinndressen har nok krympet også denne vinteren. I garasjen står italiensk brukskunst. Full tenning, torden i hekken. Vibrasjoner helt opp i nakken. Gåsehud. Klikk, klakk. Gir gass. Lakrissnor bortover asfalten.
I dag skal jeg fortelle om energi. Å kjøre MC gir meg energi. -Endelig møtes vi igjen. Slipp hestene fri, det er vår!
Har du også hørt diskusjoner om hva ledere og medarbeidere skal «levere», uten å helt forstå hva det betyr? Spesielt i såkalte frie stillinger, som ledere og kunnskapsmedarbeidere? Da sier vi gjerne «jaja, det er leveransen som teller». Hva betyr det? Jeg er en sånn leder. I dag kan du lese om 1 av 6 ting jeg skal levere, dette vakre året 2013. (Bilde: pentaxforums.com)
Øyvind Jacobsen 