Hvor smart er en smarttelefon?

P1100194Eller, hvor dum er en dum-telefon? Smarttelefonen gir et marked for selvhjelpsbøker og den slags for å ta tilbake balansen i våre liv.

Jeg kjøpte en Nokia 6610i, gikk 10 år tilbake i en hel uke. Erfaringen gjør at jeg har et alvorsord til dem som ønsker gamle dager tilbake – særlig ledere.

Nei, det var ikke ille å leve en uke i 2004 igjen. Helt greit.

– Betyr det at jeg vil anbefale dum-telefoner, spesielt hvis livet er litt i ubalanse? Nei

Det gjelder særlig hvis du som leder tror på å utvikle deg gjennom kunnskap og nettverk.

Mine dager er som kontorfolk flest: Oftest på nett. Ringer litt, mye meldinger, nyheter, blogger, sosiale medier og mye annet. Alle varsler er skrudd av.

Konklusjon fra dum-telefon-eksperimentet:

– Ja, smarttelefonen gjør jobbhverdagen LITT enklere og MYE bedre

Som ventet? Ja og nei. Jeg ble faktisk litt overrasket av HVA som gjorde at smarttelefonen gjør jobbhverdagen mye bedre. Følg med:

Det enkle først:

  • En Nokia gjør hverdagen tregere. Ingen kodenøkler,  parkerings- eller reise-app til kundemøter og den slags
  • Nokia’en mangler synkronisert mail og kalender mot jobben. Og den mangler minst 50 andre nyttige, men tross alt ganske små ting

Akkurat som Bjørn Leirdal skrev i sin lune bloggpost slik var det før i tida, ungdom.

Til gjengjeld trenger du aldri å bruke tid på å oppdatere apper i en Nokia. En 6610i starter på TRE sekunder, bare sjekk her:

Virus på en Nokia? Aldri. Møteplager? Aldri. Konsentrasjonstyv? Aldri.

– En Nokia 6610i er ingen dum telefon. Det er en telefon totalt uten bekymringer. Det er ikke dumt

Kunne jeg like gjerne brukt en dum-telefon på jobben da? Helst ikke.

Dette er greia:

– Den klart største verdien med en smarttelefon handler om kunnskapsdeling og nettverksbygging. Det gjør jobbhverdagen MYE bedre. At du er til stede i «samtalen»

Her knuser smarttelefonen alt annet. En uke med Nokia’en gikk ganske greit. Flere uker? Helst ikke.

Det ble veldig tydelig:

– Med smarttelefonen er du «på» en tweet med en kunnskapsrik artikkel eller verdifullt tips til jobben din eller vice versa, som du ellers ikke hadde sett, delt eller takket for

– Av samme grunn mister du gradvis kontakten med folkene i nettverket som deler denne kunnskapen

– Du «mister» også folk i egen organisasjon. Dette skal særlig ledere være obs på

Dette er ingen bombe for ledere som har erfart dette selv. Men min erfaring er, selv i 2015 finnes mange ledere som ikke har tatt i bruk sosiale medier som redskap for ledelse. Det går et skille rundt generasjon X.

Nostalgiske romantikere…glem fortiden. Mye av kunnskapsdelingen og nettverksbyggingen skjer utenom arbeidstid. Dessverre kanskje, men sånn er det.

– Selv om det skjer til alle døgnets tider, er kunnskapsdelingen og nettverksbyggingen svært verdifull og MYE enklere tilgjengelig med en smarttelefon

Paradokset er at det selvfølgelig er akkurat i dette skjæringspunktet mellom jobb og privat at utfordringene oppstår.

Mange får et behov for å sette en grense for at ikke smarttelefonen skal bli selve livet. Har selv tenkt tanken, innrømmer jeg.

Men det er et annet spørsmål. Min Nokia-uke var ikke et forsøk på «digital detox», avvenning av sosiale medier eller noe i den dur. Det var bare et eksperiment, mest for moro.

Bivirkning

Eksperiment ja, men det var interessant. En bivirkning var at jeg ble litt mer bevisst på de gode og ikke fullt så gode sidene av mine digitale vaner.

Skjermdump_loggavDet gjør også at jeg gleder meg litt ekstra til å lese #LoggAv til Thomas Moen og Lars Bratsberg som dumper ned i postkassen denne uken. Analogt.

Kanskje ikke for å logge av, men balansere bedre, slik Hans-Petter Nygård-Hansen skriver i sin omtale av boken.

(Skjermdump loggav.no)

På jobben – ledere, logg mer på

Oppsummert: I den grad det er behov for mer balanse, så er det en utfordring som bokstavelig talt hører hjemme på privaten og fritiden. Det er min mening. På jobben derimot – er en smarttelefon veldig smart.

På jobben burde enda flere logge mer på. Spesielt ledere.

_______________________________________________________________

Om forfatteren:

Øyvind Jacobsen er markedsdirektør i konsernledelsen til GMC, se www.gmc.no.

Dette er en fagblogg om ledelse, fra ulike vinkler. Jeg håper stoffet er matnyttig for deg, samme hvilken bransje du jobber i.

Vil du motta e-post hver gang jeg skriver noe nytt? Klikk på lenken helt nederst på siden.

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut / Endre )

Twitter picture

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut / Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut / Endre )

Google+ photo

Du kommenterer med bruk av din Google+ konto. Logg ut / Endre )

Kobler til %s